جاري التحميل ... الرجاء الانتظار قليلاً

تخطيط الأداء

Performance Planning

هي العملية التي يتم من خلالها مناقشة وتحديد وتخطيط الأهداف التنظيمية والفردية التي يمكن للموظف تحقيقها خلال دورة أو فترة التقييم. فهو عبارة عن منهج مُنظم لتحقيق الأهداف المطلوبة من الفرد أو فريق العمل طوال فترة التقييم، بحيث يتم وضع خطة للفرد أو لفريق العمل مع الأخذ بعين الإعتبار الأهداف الإستراتيجية الخاصة بالمنظمة ككل.

عادةً ما يتم تحديد خطط الأداء من خلال اجتماع يُعقد بين المشرف والموظف، يناقشان فيه الأهداف المطلوبة وتوقعات الأداء خلال فترة التقييم والمراجعة، بالإضافة إلى مناقشة خطة التطوير الوظيفي الخاصة بالموظف. كما يساهم تخطيط الأداء في تحقيق أربعة أهداف رئيسية: (1) تحديد المسؤوليات الأساسية التي يتعين على الفرد القيام بها على أساس يومي. (2) إزالة أي غموض في الأهداف والغايات التي يجب على الفرد تحقيقها في فترة التقييم المحددة. (3) تحديد الكفاءات والمهارات اللازم توافرها لدى الفرد للقيام بالمهام المطلوبة منه. (4) وضع خطة تطوير مهني مناسبة للفرد والتي ستساعده في الحفاظ على دوافعه الذاتية في التطور والنمو. وعادة لا يوجد تنسيق محدد لعرض خطة الأداء، ولكن يجب أن تحتوي على أربعة نقاط رئيسية هي: تحديد الأهداف، ومقاييس الأداء، تحديد التدابير أو الإجراءات اللازمة لتحقيق الأهداف، وأخيراً تحديد الفترة الزمنية اللازمة لتحقيق الأهداف.

ميم | مترجم المصطلحات للعربية جميع الحقوق محفوظة

أرسل لنا